Arquitecto de Ecosistemas de Conversión: Detengo la hemorragia de tu Costo de Adquisición.
+20 Años de ingeniería financiera aplicada a ventas. No hago marketing tradicional; instalo la infraestructura AI-First que aniquila tu CAC y dispara tu LTV.
Si tu sistema de ventas depende del esfuerzo manual o herramientas desconectadas, no tenés un negocio escalable, tenés un colador de capital. Obtené liderazgo C-Level bajo demanda para orquestar la tecnología a favor de tu rentabilidad.
Dirección de Tecnología (Fractional CTO): Erradico el "impuesto a la ineficiencia". Diseño infraestructuras tecnológicas ágiles y escalables. Elimino la deuda técnica y las herramientas sueltas que hoy te cuestan miles de dólares al mes en costos operativos ocultos.
Ingeniería de Ingresos (Fractional CMO): Maximizo el P&L del tráfico que ya pagaste. Orquesto el ecosistema de conversión integral y activo sistemas automatizados de retención. Recupero ese 30% de rentabilidad que hoy estás perdiendo por tener un embudo roto y dependiente de humanos.
Marcas con las que he trabajado
Tipos de colaboración estratégica
No vendo horas; vendo la eliminación de las fugas de capital que frenan tu rentabilidad. Elige el nivel de intervención que tu estructura necesita para blindar su crecimiento.
Blindaje Estratégico
Evitá un error de $50.000 antes de ejecutarlo. Auditamos tu hoja de ruta técnica o la propuesta de tus proveedores para detectar fallos de arquitectura que queman capital. Si no detecto un ahorro potencial de al menos 5 veces mi honorario durante la sesión, la misma corre por mi cuenta.
Auditoría de Fuga de Capital
Este diagnóstico se paga solo: realizo un análisis quirúrgico de tu arquitectura de ventas para detectar los "agujeros" que inflan tu costo de adquisición. Te entrego la hoja de ruta exacta para recuperar tus primeros $10.000 de ingresos perdidos en los primeros 30 días de implementación.
Ingeniería de Embudos AI-First
Instalamos una infraestructura de ventas diseñada para pagarse sola mediante la reducción drástica de tu CAC en 120 días. Orquestamos sistemas inteligentes que eliminan ineficiencias humanas y escalan tu facturación; si el sistema no alcanza este hito de rentabilidad en el plazo acordado, sigo operando sin costo hasta que los números cierren.
Dirección Fractional (CTO + CMO)
Dirección ejecutiva de élite que se financia con las eficiencias que genero en tu operación. Lidero tus áreas de Tech y Growth con una mentalidad AI-First para garantizar sistemas rentables por una fracción del costo de un equipo interno. Si en cualquier mes no encontrás un valor estratégico medible que justifique mi presencia, cancelamos la colaboración de inmediato.
No se trata de sumar más gente, sino de inyectar la dirección correcta para que tu inversión trabaje para vos.
¿Estás atrapado en alguna de estas 3 trampas?
Ya sea que estés escalando un negocio en marcha o construyendo uno desde cero, el crecimiento se frena cuando caes en alguno de estos errores estructurales:
La Trampa del "Rehén Técnico"
Tu equipo de desarrollo es una "caja negra". No sabes si lo que construyen hoy colapsará mañana o por qué una tarea simple tarda semanas. Sientes que no tienes el criterio técnico para cuestionarlos y te toca "confiar a ciegas" mientras los plazos se dilatan.
El efecto "Cubo Perforado" (Marketing y Ventas)
Los anuncios son cada vez más caros y atraen prospectos que solo preguntan, las redes tienen movimiento pero no ayudan, ventas y marketing se señalan mutuamente porque los leads "no sirven" o "no se saben cerrar".
El Efecto "Founder Cuello de Botella"
Eres el traductor oficial entre tus equipos. Si no estás en la reunión, Tech y Marketing no se entienden. Tu tiempo estratégico se consume resolviendo fricciones operativas en lugar de liderar el crecimiento.
Qué me hace diferente
No opero como proveedor asumo responsabilidad. No optimizo presentaciones optimizo decisiones.
La visión del negocio
Como emprendedor con 20 años de experiencia, veo el negocio desde tu perspectiva: cada decisión tecnológica o de marketing impacta directamente en tus números. No vengo a experimentar; he visto pasar todas las modas y sé distinguir una tendencia pasajera de un activo de negocio real. Analizo flujo de caja, márgenes, CAC y ROI desde la raíz, y no acepto trabajar si no veo que puedo generar un impacto real y medible. No pienso como programador ni como marketer: diseño estructuras que hacen que el negocio gane dinero de forma predecible y escalable.
Como tu Fractional CTO
Lidero la estrategia tecnológica y la ejecución de sistemas que escalan globalmente y sostienen operaciones complejas. Trabajo con múltiples tecnologías y lenguajes de programación, y no sigo modas: selecciono la solución ideal para cada proyecto, priorizando escalabilidad, rendimiento y confiabilidad. Desde plataformas en la nube (GCP, AWS), servidores Linux, backend, frontend, contenedores, integraciones IA, despliegue de modelos locales (Llama.cpp), si algo se complica intervengo personalmente para garantizar que todo funcione, escale y genere resultados medibles.
Como tu Fractional CMO
No gestiono campañas; orquesto Ingeniería de Adquisición para demoler tu CAC y Arquitectura de Retención para disparar tu LTV. Mi enfoque es técnico y matemático: audito cada punto de fuga en tus embudos, optimizo tus ecosistemas de Google/Meta Ads y diseño landings de alto impacto que transforman el código en flujo de caja. Lidero equipos con una visión AI-First, integrando automatización avanzada (GetResponse Max) para que cada dólar invertido trabaje en un sistema predecible, escalable y libre de métricas de vanidad. No te entrego reportes de "alcance", te entrego una estructura de ventas optimizada para la rentabilidad real.
Cómo trabajo
Diagnóstico de Fricciones:
Analizo tu estructura, recursos y visión actual para identificar dónde se está deteniendo el crecimiento. Nada de suposiciones ni informes vacíos: solo claridad sobre los puntos críticos que realmente impactan en tu facturación.
Hoja de Ruta de Ejecución:
Trazo el plan maestro que alinea tu tecnología con tu estrategia de marketing. El resultado es un mapa de ruta detallado sobre cómo avanzar, qué herramientas usar y cómo escalar sin quemar tiempo ni capital.
Vetting y Dirección de Talento:
Selecciono y coordino a los mejores especialistas (Backend, DevOps, Diseño, Growth) según las necesidades de tu proyecto. No busco manos, busco mentes: me aseguro de que cada perfil aporte resultados tangibles, no solo horas de esfuerzo.
Control de Calidad y Visibilidad:
Superviso cada entregable técnico y cada métrica de campaña. Como tu socio estratégico, elimino las sorpresas y las excusas; tú siempre tendrás una visión real y honesta del progreso de tu empresa.
Blindaje de Continuidad (Skin in the Game):
Si un proveedor crítico falla, tomo el mando técnico o estratégico de inmediato. Mi compromiso es que el proyecto no se detenga; asumo la responsabilidad para cumplir los plazos y proteger tu inversión ante cualquier imprevisto.
Trabajo de forma remota o híbrida, según el nivel de involucramiento. Mi base actual está en Paraguay, colaboro con empresas en México y Latinoamérica, y mi objetivo a corto plazo es operar directamente desde Dubái, epicentro de innovación y expansión tecnológica global.
Preguntas frecuentes
¿Cómo activás "canales descuidados" que mi equipo no ve?
Muchas empresas saturan Meta o Google pero ignoran el Lifecycle Marketing (Email/WhatsApp), sistemas de afiliados o utilidades tech de valor social. Busco ese "dinero sobre la mesa" que ya tenés en tu base de datos pero que no estás monetizando por falta de arquitectura técnica y estrategia de retención.
¿Qué pasa si ya tengo un CTO o un CMO en mi equipo?
Es el escenario ideal para escalar. Actúo como un Co-líder Estratégico o mentor de alto nivel. Mi rol es asegurar la convergencia: que Tecnología construya exactamente lo que Marketing necesita para vender, y que Marketing aproveche al máximo el potencial de la infraestructura técnica disponible.
¿Cómo asegurás el retorno de mi inversión?
Priorizo acciones que generen flujo de caja en los primeros 30-60 días. El objetivo es que mis honorarios se paguen solos mediante la optimización de tu presupuesto de pauta, la reducción de costos en la nube o el incremento inmediato del LTV (valor de vida del cliente).
¿Cómo es el proceso para empezar a trabajar?
Iniciamos con un Diagnóstico de Fugas de 15 días. Analizo tu ecosistema y te entrego un mapa real de cuellos de botella y "victorias rápidas" (Quick Wins). Si el valor es evidente y hay "fit" mutuo, decidimos el formato de colaboración (Proyecto o Socio Fraccional) para ejecutar el roadmap.
¿En qué tipo de empresas tenés más impacto?
En organizaciones que ya facturan (startups en escalado, pymes profesionales o empresas familiares en transición generacional) y que sienten que su crecimiento se ha estancado. Sectores como Fintech, SaaS, Logística y eCommerce en LatAm son donde mi arquitectura de conversión genera resultados más rápidos.